建筑技术丨三问智慧工地建设,全面解析在这里

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随着科技不断发展,建筑工地的智能化水平一直在不断提高,很多地区“智慧工地”的建设均取得阶段性成果。然而科学技术究竟取代了人的价值,还是体现了人的智慧?工地的智慧能否称为真正的智慧?未来的智慧工地又向着什么方向发展?

问题一

三个问题中,最令人关心的是“科学技术究竟取代了人的价值,还是体现了人的智慧?”尤其是人工智能对传统行业的冲击话题,令不少人感到恐慌。“智慧工地”能否取代一些工作岗位?这还要看我国当前的“智慧工地”发展进程。

提起“智慧工地”,人们的第一反应不再是用电子摄像头监控工地现场,而是有了其他新的认识,这便是“智慧工地”近年来的发展。主要体现在以下三个方面。

(1)教育。建筑行业从未放松过对从业人员的教育,尤其在安全方面。但根据近年来的行业数据显示,施工现场发生的事故情况不容乐观,这与从业人员的安全意识与项目现场的安全监管有直接关系。从教育角度出发,当“智慧工地”运用VR等技术,更加直观地培训从业人员时,培训将取得更好的效果。

(2)计算。“智慧工地”作为促进建筑行业发展创新的重要技术手段,它的应用与推广将为建筑业的科技进步与转型升级产生无可估量的影响。同时也为企业的发展带来巨大的效益,大幅提高建筑工程管理的信息化和智能化,使工程的质量和效率显著提高,减少污染,减少浪费,提高效率。据介绍,智慧工地是指运用信息化手段,通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟。

(3)监管。“智慧工地”对于一些数据的监控非常敏感,如信息收集、系统定位、阀值报警等功能,都比人工监管体现出更高的准确性和灵敏度,这使“物联网”的应用有更加具体的体现。

“智慧工地”在不断发展,对于从业人员有何影响?由于科技发展改变了传统的施工方式,很多变化是不可逆的。如图纸如今主要使用AutoCAD软件进行绘制,如果改为手画,工作效率将大幅降低。同理,如果“智慧工地”的功能与职能日益完善,是否意味着从业人员对于其依赖度将达到较为危险的程度?

要想避免这类问题发生,则应仔细思考“智慧工地”的定位。智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员交互的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。

由于“智慧工地”将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中,并且被普遍互联,形成“物联网”,再与“互联网”整合在一起,因此实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。

“智慧工地”的价值在于将现场情况更好地呈现在从业者面前,能够帮助管理者更好地管理工地。因此,若纯粹依赖“智慧工地”的各类功能,将增加出现问题隐患的概率,对行业发展产生阻力。

回到“科学技术究竟取代了人的价值,还是体现了人的智慧?”这一问题,“智慧工地”并没有威胁到从业人员的价值,它只是用更加智慧的方式服务工程建设。但如果从业人员过度依赖科技的便捷性,则可能会失去自身价值。

价值的体现在于贡献效益,以安全管理工作为例,纵然“智慧工地”可以更加及时地获取大量数据,可以更加“果断”地阻止各类隐患,但安全管理者仍然可以很好地体现自身价值。

落实安全文明施工方案

安全文明施工方案既是收入的计算依据又是支出的管理依据和管理对象,在收入的计算过程中,费率的确定与方案有着直接关系,不同的方案对应不同的费率;不同类别的工程其安全文明施工方案不相同,相同类别的工程其安全文明施工方案也不尽相同,据此计算的安全文明施工措施费也就不可能相同。

因此,需要广泛收集技术上可行的安全文明施工方案,为下一步管理工作提供依据。要及时跟踪了解新技术、新方法、新工艺、新材料及新规范,确保安全文明施工方案的先进性和法规性。

核算和分析比较,确定最优方案

要对各类工程的安全文明施工方案进行成本核算,然后进行技术、经济比选,选出技术上满足安全施工生产要求,成本支出最少的方案,为下一步方案优化提供依据。

对选出的初始方案,要运用价值工程理论、费用最小值理论进行更深入的技术经济优化,找出满足安全技术要求、符合安全标准同时费用支出最少的方案,为后续投标文件的技术标编制提供科学依据。

问题二

目前,“智慧工地”的智能水平仍有待提高,其功能主要围绕在信息收集与处理,对于计算与分析能力仍有待进一步开发。随着科技水平的不断提高,相信未来的“智慧工地”系统将更加智慧。

问题三

施工工地作为建筑企业的前端“战场”,现场的进度、人员、设备、物料、成本、质量安全等的管理问题能否得到更好的解决,建筑工人们的工作环境有没有改善和提升,“工地”有没有紧跟时代步伐+互联网转型升级,都影响着企业的利润率。

未来各行业发展均离不开互联网大数据——信息瞬息万变,只有快速反应才能掌握先机。建筑行业作为传统行业,依托新时代技术转型升级的重要性较大,建设智慧型工地管理模式十分必要。

(图片来自网络,版权属于作者)

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